3月8日，，，，冶建公司董事长、党委书记覃振华带队到第四分公司承建的磐龙府项目开展2022年春节后复工复产暨第一季度清静生产质量综合大检查。。。。。

调研现场

覃振华深入施工现场，，，，对项目建设进度、现场清静治理、清静文明施工、质量控制等方面举行了详细检查。。。。。

检查反馈会上，，，，在重点听取了项目治理职员对清静生产治理、重大危险源治理、重点环节隐患排查以及疫情防控等情形汇报后，，，，覃振华充分肯定了项目部的相关事情，，，，并就项目手下一步事情提出三点要求：一是统一头脑，，，，认清形势，，，，起劲主行动为。。。。。面临强烈的行业竞争和严肃的市场情形形势，，，，治理团队要提高站位，，，，统一头脑，，，，坚持起劲进取的精神状态，，，，以高度的使命感和责任感履职尽责，，，，实干继续，，，，全力抓好各项事情。。。。。二是再接再厉，，，，查缺补漏，，，，一直总结提升。。。。。磐龙府项目作为第四分公司承建的第二个装配式修建项目，，，，在清静生产、质量控制、进度治理方面都抵达了较高的标准，，，，为公司以后装配式修建项目的施工治理树立了标杆，，，，积累了履历，，，，项目部一定要认真看待检查组检查发明的问题，，，，查缺补漏，，，，整改完善，，，，一连总结提升。。。。。三是细腻治理，，，，抓好商务，，，，提高经济效益。。。。。要贯彻集团公司“围墙内”“围墙外”项目治理模式，，，，以“项目治理和经济效益提升年”活动为载体，，，，增强项目细腻化治理，，，，实验全历程管控，，，，通过打牢项目全历程管控基础，，，，抓好商务治理，，，，做好资金统筹，，，，推动项目治理和经济效益的周全提升。。。。。

检查中，，，，检查组对项目清静生产、质量控制、机械装备、农民工人为治理等相关台账资料举行了仔细查阅，，，，并对项目目今保存的问题提出了指导性意见。。。。。

公司生产治理部、清静羁系部、质量手艺部，，，，第四分公司相关认真人，，，，项目部治理职员加入检查。。。。。

（图文/第四分公司  甘均才、何登培）