3月7日，，，，，，冶建公司在礼堂召开3月生产清静质量事情会，，，，，，转达上级部分及集团公司文件精神和相关聚会要求，，，，，，总结2月份生产清静质量事情，，，，，，安排下一步事情。
。。。。。公司总司理、党委副书记蒙胜益加入并讲话。
。。。。。副总司理、总工程师廖立波，，，，，，副总司理、清静总监何勇加入聚会。
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蒙胜益讲话

会上，，，，，，蒙胜益充分肯定了公司去年取得的各项效果，，，，，，并要求，，，，，，要剖析形势，，，，，，增强责任感和紧迫感，，，，，，全力抓好今年各项事情。
。。。。。就抓好下一步事情，，，，，，蒙胜益提出六点要求。
。。。。。一是周全贯彻，，，，，，精准落实。
。。。。。要提高政治站位，，，，，，周全贯彻落实集团公司、公司年度事情聚会精神，，，，，，连系事情现实，，，，，，细化分工，，，，，，自动加压，，，，，，落实责任，，，，，，全力推进各项事情落实。
。。。。。二是增强学习，，，，，，提前安排。
。。。。。要周全推进集团公司“项目治理和经济效益提升年”活动，，，，，，认真学习体会活动要求，，，，，，围绕相关事情安排，，，，，，提前制订落实方案，，，，，，推动项目治理水平和经济效益的周全提升。
。。。。。三是开足马力，，，，，，奋力冲刺。
。。。。。要全力以赴推进复工复产事情，，，，，，抓好新项目开工事情，，，，，，提高开工率，，，，，，瞄准目的，，，，，，奋力冲刺，，，，，，助力公司实现一季度开门红。
。。。。。四是精准治理，，，，，，强化管控。
。。。。。要严酷执行集团公司“3+1”项目治理机制，，，，，，制订有针对性的施工方案，，，，，，狠抓项目治理，，，，，，确保项目做到精准治理，，，，，，全历程管控。
。。。。。五是增强履约，，，，，，维护信誉。
。。。。。要提高项目条约履约意识，，，，，，凭证工期认真做好项目施工妄想，，，，，，抓好项目建设进度，，，，，，确保按期交付，，，，，，维护好企业优异信誉。
。。。。。六是狠抓清静，，，，，，严控质量。
。。。。。要落实清静生产主体责任，，，，，，抓好复工复产前清静检查、清静教育等事情，，，，，，为清静生产提供包管；；要制订好创优策划，，，，，，抓好创优事情，，，，，，确保项目一次成优。
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会上，，，，，，廖立波、唐峰、何勇划分对分管事情举行安排。
。。。。。生产治理部、清静羁系部、质量手艺部、物资治理部相关认真人划分汇报2月相关事情情形及下一步事情妄想。
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聚会现场

聚会设主会场和视频分会场，，，，，，相关职能部分认真人及相关职员，，，，，，各分公司总司理（司理）、主管生产、清静副总司理（副司理、清静总监），，，，，，各分公司生产、清静、质量、物资部分认真人加入聚会。
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（文/生产治理部  潘乐；；图/办公室  赵智贤）