7月29日，，冶建公司在第二聚会室举行2025年项目司理大课堂培训(第三期)。。公司副总司理、总工程师廖立波加入并讲话。。

培训现场

廖立波对项目司理大课堂开展以来取得效果予以肯定，，并连系公司生长现实提出三方面要求：一是深化“传帮带”机制。。要求履历富厚的手艺职员向导新人全程加入项目编写，，从协助整理资推测自力完成撰写，，加速人才生长。。二是严酷方案体例规范。。以优异危大方案为例，，强调需在公司版本基础上细化内容，，确保方案齐全、合规，，兼具评审通过性与施工指导性。。三是强化培训效果转化。。要求参培职员深入消化培训内容，，各分公司若有特殊培训需求，，可联系公司相关部分开展定制化向导。。

本次培训由质量手艺部牵头组织，，内容聚焦三大焦点模？？？椋工法编写要点，，系统解说工法必备条件、正文结构、评审标准及公司排版规范；；；；；；科技课题质料网络，，明确研发资料体例目的、职员分工及要害体例要点；；；；；；危大工程方案体例，，详解模板工程专项方案名堂、常见问题及超危与危大工程方案的区别要点。。

培训接纳“理论解说+案例剖析”模式，，讲师连系现实项目案例，，针对工法立异难点、课题资料网络疑问、危大方案细节把控等举行深入剖析。。参培职员体现，，培训内容务实、重点突出，，有用厘清了模糊认知，，为后续手艺效果编写、科技资料网络及方案体例提供了清晰指引。。

此次培训主会场设在公司第二聚会室，，设南宁、河池、广州、深圳四个视频分会场。，各分子公司主任工程师、项目司理、手艺认真人及项目主干治理职员共100多人加入。。

(图文/综合办公室  陈健明;质量手艺部  梁露丹)