4月23日下昼，，冶建公司2025年二季度财务事情聚会在第2聚会室召开。。。公司财务总监陶礼智加入并讲话。。。

聚会现场

聚会转达学习集团公司和公司相关聚会精神，，总结公司2025年一季度财务资金治理事情，，剖析保存的难题和问题，，安排公司二季度财务资金重点事情，，并对进一步做好二季度财务资金事情提出五点要求。。。一是锁定目的，，全力冲刺指标使命实现“半年红”。。。要一连夯实会计核算基础，，提升财务数据质量，，严控本钱用度，，开源节约，，降本增效，，奋力完成公司各项重点事情，，助力公司实现 “半年红” 的目的使命。。。二是统筹运作，，全力守住谋划资金生命线。。。全力以赴稳融资，，想方想法生涯量、拓增量、争降息、护征信；；加大清收回款事情力度，，多措并举，，应收尽收，，提高生产谋划资金周转效率，，确保公司生产谋划有序开展。。。三是严抓风控，，筑牢企业风险防火墙。。。着重抓好资金支付清静，，增强条约履约评审，，提高财税营业细腻化治理，，提防项目亏损及工程涉诉风险，，为企业稳健运营提供坚实包管。。。四是立异治理，，推进财务治理智能化。。。加速推进业财一体化建设，，大力推广财务事情智能化、数字化，，提高财务治理水平，，立异治理方式，，深化财务数据剖析与应用，，提高事情效能。。。五是履职尽责，，增强纪律意识守底线。。。继续增强财务职员专业手艺培训与职业品德作育，，爱岗敬业、清廉从业，，起劲建设素质高、能力强、作风过硬的财务治理团队。。。

会上，，财务资产部相关认真人总结公司2025年第一季度财税、资金治理事情，，并对下一阶段事情提出详细要求。。。第三分公司、第十分公司、桂华分公司等作2025年二季度财务治理专项事情讲话。。。

公司财务资产部及各单位财务认真人加入聚会。。。

(图文/财务资产部  韦泽莘)