克日，，，，冶建公司代清静总监韦克雪带队到桂鸿分公司一项目，，，，开展2025年第一季度暨复工复产清静生产综合大检查。。

检查现场

韦克雪深入项目施工现场！，，，，实地相识项目施工进度、质量管控及清静提防步伐等情形，，，，在对项目建设取得的效果体现肯定同时，，，，就后续事情提出三点要求。。一是压实责任，，，，抓好清静生产事情。。要落实清静生产责任制，，，，落实早班会、日检、周检等制度，，，，自动排查整改隐患，，，，筑牢清静防线；；深化教育培训，，，，严酷执行“每周一学、每月一考”制度，，，，周全提升治理职员专业能力，，，，确保项目生产顺遂举行。。二是强化治理，，，，全力抢工期冲产值。。项目部要增强项目管控，，，，抢抓工期，，，，严酷凭证目的使命倒排进度妄想，，，，加大各项生产要素的调配，，，，接纳更多有用的步伐推进项目建设，，，，周全掀起施工热潮，，，，准时间节点完成各项目的使命。。三是抓好整改，，，，提高项目治理水平。。关于检查组检查发明的问题，，，，分公司和项目部要坚决落实“三定”原则，，，，逐一举行整改，，，，实时反馈整改效果，，，，举一反三，，，，立行立改，，，，一直提高项目质量清静治理水平。。

针对检查中发明的问题，，，，检查组提出整改意见。。

公司清静羁系部、质量手艺部，，，，桂鸿分公司相关认真人及项目全体职员加入。。

(图文/桂鸿分公司  农秀映  黄波)