1月18日，，，冶建公司总司理、党委副书记蒙胜益到第六分公司调研指导事情。。

聚会现场

调研座谈会上，，，蒙胜益认真听取了第六分公司的事情情形汇报，，，相识分公司的项目结算事情推进情形，，，并就下一步结算事情提出了四点要求。。一是坚定信心，，，聚焦重点。。要以坚定的信心和扎实的行动，，，做好项目结算事情的谋划，，，周全梳理项目债权债务，，，重点抓好已完工未完工项目的结算事情，，，加速推进结算事情，，，抓好项目回款。。二是明确分工，，，落实责任。。要认真分类梳理结算的各项事情，，，把结算的每项事情落实到人，，，做到明确分工、相互配合，，，查找结算事情的难点，，，剖析原因，，，寻找解决问题的要领，，，确保取得实效。。三是强化治理，，，严控本钱。。要建设相关台账，，，注重种种资料的网络和完善，，，项目治理职员要增强施工历程管控，，，熟悉图纸和相关标准规范，，，掌握定额套用和工程量计量规则，，，做到质料采购精准，，，阻止质料铺张。。四是增强学习，，，作育人才。。要注重商务人才的作育，，，增强营业培训学习，，，提升商务人才的综合能力，，，作育一批懂现场、懂造价、懂定额、懂计量的综合性商务人才。。

公司工程治理部相关认真人，，，第六分公司主要认真人及相关职员加入聚会。。

（图文/第六分公司  张桂彬）