6月24日，，冶建公司2022年建安业项目治理与税筹技巧培训会在公司礼堂召开。。
。。公司财务总监陶礼智加入并讲话。。
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培训现场

会上，，陶礼智指出，，近几年，，国家财税政策更新迭代很是？欤，公司财务及项目相关治理职员要增强财税知识学习，，提高财税风险意识，，刷新项目谋划治理要领，，优化施工治理方案，，提防财税风险，，进一步降本增效，，起劲为公司创立更大效益。。
。。就开展好本次培训事情，，陶礼智提出三点要求：一是提高头脑熟悉，，确保取得实效。。
。。此次培训是公司凭证项目谋划治理需要有针对性组织开展的培训，，参培职员一定要提高头脑熟悉，，珍惜培训时机，，从头脑上转变“营业不必懂财务”的狭隘熟悉，，严酷遵守培训纪律，，认真听课，，做好等记，，确保培训取得实效。。
。。二是增强学习交流，，提高专业素养。。
。。此次培训从内容设置、课本案例等方面举行了有针对性的研究和准备，，参培职员要充分使用培训时机举行学习交流，，起劲加入互动和讨论，，起劲学懂学透，，切实提高营业水平和综合专业素养，，为更好开展项目治理打下坚实基础。。
。。三是理论联系现实，，提高治理水平。。
。。业财融合是公司治理的必定趋势，，参培职员要增强学习，，做到学以致用，，把学到的财税理论知识运用到实践中，，与日常事情营业连系起来，，起劲探索项目治理事情的新思绪，，一直提升事情能力，，提高项目财税治理水平，，为公司高质量生长孝顺实力。。
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此次培训针对建安企业税收妄想的特点与思绪、项目谋划治理历程中的涉税营业、员工个人所得税问题等内容举行深入的培训解说，，进一步增强了参培职员对财税理论知识的学习，，提高了参培职员的营业水平和专业素养。。
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培训会设主会场和视频分会场。。
。。公司财务资产部、生产治理部、物资治理部、商务治理部相关认真人，，以及公司各单位相关职员等加入培训。。
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（图文/办公室  赵智贤）