4月18日，，，冶建公司在礼堂召开2022年一季度财务事情暨营业培训会
。。。公司董事长、党委书记覃振华加入并讲话，，，财务总监陶礼智加入聚会
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覃振华讲话

会上，，，覃振华肯定了公司一季度财务资金治理事情取得的效果
。。。就进一步抓好公司财务、资金治理事情，，，覃振华提出四点要求：一是提高执行力，，，打造强有力财务资金治理系统
。。。要摒弃古板治理理念，，，转变事情作风，，，调解治理模式，，，立异事情方式，，，起劲提升财务治理效能
。。。要周全构建财税资金制度治理系统，，，提高制度执行力
。。。要充分使用信息化系统治理工具，，，提高业财治理效率，，，提升项目谋划治理收益
。。。要起劲与营业部分相同联动，，，构建更具适用性和竞争力的财税资金治理平台
。。。二是增强风险防控，，，助力公司谋划效益大提升
。。。要全力配合开展“经济效益提升年”活动，，，做到降本增效，，，增强资金流动性
。。。要使用开展“项目治理提升年”活动的契机，，，增强项目本钱治理，，，常态化抓好清收回款事情
。。。要做好风险防控事情，，，继续增强财税资金风险防控
。。。要起劲调解财税治理模式，，，抓好税务风险防控
。。。三是一连夯实基础，，，提高财务资金治理焦点竞争力
。。。要做好会计基础治理事情，，，实时准确报送谋划数据，，，为企业谋划提供数据支持和决议偏向
。。。要继续抓好财务人才治理，，，做好年轻治理主干的选培事情，，，作育高精尖万能型财务治理人才
。。。要增强学习，，，一直充分和提升自我，，，起劲提高财务专业手艺知识水平
。。。四是坚持清廉从业，，，坚守财务治理事情者的初心
。。。要自觉遵守《集团公司员工清廉从业若干划定》，，，树立红线意识和底线头脑，，，筑牢拒腐防变的头脑防线，，，永葆财务事情者的初心，，，清廉自律，，，坚守职业品德，，，配合营造风清气正的做事创业情形
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陶礼智转达了集团公司有关聚会精神，，，并要求财务事情要起劲实现“六个目的”，，，周全作育财务职员具备“十项品质”，，，起劲提升公司财务资金治理水平；；
；；要提高头脑站位、全局观和阵势观，，，起劲加入项目治理，，，紧跟时代程序增强专业学习，，，与营业部分增强相助相同，，，提高财务事情执行力和执行效率
。。。就详细事情他提出四点要求：一是要进一步梳理项目债权债务数据，，，加大清收回款力度，，，提高资金回款率；；
；；二是增强风险防控能力，，，确保资金使用清静；；
；；三是抓好税收治理事情，，，周全降低企业税负；；
；； 四是立异融资事情方式要领，，，知足生产谋划的资金需求
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会上，，，财务资产部、资金治理中心划分作一季度事情总结及下一阶段事情妄想
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颁奖现场

聚会还表扬了公司2021年度财务治理事情先进整体及个人，，，并举行营业培训
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聚会现场

公司财务资产部、资金治理中心相关认真人及全体财务职员加入聚会
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（图文/办公室  赵智贤）