3月30日，，，，，，冶建公司在磐龙府项目部举行2022年项目司理能力提升培训班（第一期）。
。。。。。公司总司理、党委副书记蒙胜益，，，，，，副总司理唐峰加入并讲话。
。。。。。

蒙胜益讲话

会上，，，，，，蒙胜益认真听取各分公司项目司理交流讲话，，，，，，详细相识他们事情中遇到的难题，，，，，，并提出针对性建议与意见。
。。。。。对进一步提升项目司理治理能力，，，，，，蒙胜益提出四点要求：一是开展好“两个年”活动，，，，，，确保取得效果。
。。。。。“项目治理提升年”“经济效益提升年”是今年的重点事情，，，，，，各人要提高站位，，，，，，凭证公司“两个年”活动方案抓好落实、抓出效果。
。。。。。二是增强专业知识学习，，，，，，一直提升项目治理能力。
。。。。。要自动增强专业知识学习，，，，，，认真总结施工中好的履历做法，，，，，，严酷贯彻落实集团公司“围墙内”“围墙外”项目治理模式，，，，，，一直增强综合素质，，，，，，提升项目治理水平。
。。。。。要重视优异项目学习交流，，，，，，学习先进的履历做法。
。。。。。项目治理职员还要会带步队，，，，，，打造高质量综合型项目团队，，，，，，提升团队作战能力。
。。。。。三是强化项目治理，，，，，，打造更多精品工程。
。。。。。要落实集团公司“3+1”项目治理机制、清静生产“九项步伐”等，，，，，，做好项目统筹策划，，，，，，增强全历程管控，，，，，，推进标准化细腻化治理，，，，，，确保清静生产稳步推进，，，，，，严控质量匠造精品。
。。。。。四是增强相同交流，，，，，，实现协同生长。
。。。。。要重视项目内部交流，，，，，，实时跟踪相关事情落真相形，，，，，，实时发明问题并立行立改，，，，，，协同发力推进项目建设。
。。。。。要重视与相助方的相同交流，，，，，，相知趣助方的阶段性需求，，，，，，在可行规模内起劲提高服务水平，，，，，，优化服务质量。
。。。。。

聚会现场

唐峰强调，，，，，，项目治理职员要提高站位，，，，，，继续作为，，，，，，坚持问题导向，，，，，，抓重点难点，，，，，，钻研问题、解决现实难题
；；；；；要统筹推进清静生产、项目创优、进度履约等事情，，，，，，保质保量交付项目
；；；；；要起劲挖掘项目特色、亮点，，，，，，做好创优策划，，，，，，争取创优新效果
；；；；；要实时网络资料，，，，，，确保项目实体进度与资料网络同步举行
；；；；；要举行质料消耗与预算比照，，，，，，实时发明问题，，，，，，阻止质料铺张
；；；；；要熟悉条约，，，，，，吃透图纸，，，，，，按要求严酷施工。
。。。。。

会前，，，，，，参会职员一同进入磐龙府项目现场举行观摩学习。
。。。。。

项目观摩

公司人力资源部、生产治理部相关职员、各分公司项目治理职员加入聚会。
。。。。。

（图文/办公室 黄庭芳）