2月24日、25日，，冶建公司副总司理李方宇先后到冶建公司第十分公司、桂南分公司调研指导事情。。。。
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聚会现场

调研会上，，李方宇划分听取了两家分公司认真人的事情汇报，，他对分公司取得的效果体现充分肯定，，并强调要牢靠树立全员谋划理念，，全力推进市场开拓，，增进谋划稳步提升。。。。
。。就怎样抓好整年生产谋划事情，，李方宇提出五点要求：一是认真落实聚会精神，，奋力开好新局。。。。
。。要认真贯彻落实公司2022年岁情聚会精神，，紧盯目的使命，，压实事情责任，，抢抓机缘，，真抓实干，，助力公司实现一季度“开门红”。。。。
。。二是夯实事情基础，，一直提升生长活力。。。。
。。要增强生产谋划事情的细腻化、扁平化治理，，转方式、调结构，，做到稳中求增、稳中求变、稳中求好，，一直增强生长活力，，助推公司高质量生长。。。。
。。三是树立全员谋划理念，，一直扩大“朋侪圈”。。。。
。。要起劲推行集团公司“平台+合资人”谋划模式，，牢靠好原有相助关系，，起劲开拓更大市场，，多点发力、以点带面提升市场占有率，，实现相助共赢。。。。
。。四是抓好项目本钱治理，，提高项目盈利能力。。。。
。。要坚持效益为主，，开展好“项目治理和经济效益提升年”活动，，做到开源节约，，一直提升项目盈利水平，，推动业绩、效益周全提升。。。。
。。五是抓好清静生产，，打造精品工程。。。。
。。要一直提升治理和服务水平，，增强项目全历程管控，，做好创优策划，，起劲打造精品工程，，擦亮冶建品牌。。。。
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聚会现场

第十分公司、桂南分公司向导班子成员、各部分认真人加入聚会。。。。
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（图文/第十分公司 田仁钱；；；桂南分公司  李欣）