11月17日，，，，公司副总司理唐峰到装备装置分公司、第三分公司调研指导事情。。。

聚会现场

唐峰认真听取了装备装置分公司、第三分公司相关事情汇报，，，，肯定了分公司事情取得的效果，，，，并对部分重点项目梳理出的重点难点问题提出指导意见。。。对分公司下一步事情，，，，唐峰提出三点要求：一是紧盯目的，，，，抓好项目建设。。。要瞄准目的使命，，，，抓好清静质量治理事情，，，，全力推进项目建设，，，，助力公司冲刺“整年红”。。。二是精准施策，，，，抓好重点事情。。。要进一步明确事情思绪，，，，捉住项目回款的主要时机，，，，自动出击，，，，精准施策，，，，周全增强项目的结算审定和资料网络整理事情，，，，提高结算效率，，，，加速推进项目结算审定事情，，，，确；；；竦檬敌。。。三是压实责任，，，，抓好风险防控。。。要认真贯彻执行集团公司“围墙内”“围墙外”项目治理模式，，，，强化风险防控意识，，，，落实风险防控责任，，，，提高风险防控水平，，，，认真抓好风险防控事情，，，，确保公司平稳生长。。。

聚会现场

公司生产治理部相关认真人，，，，装备装置分公司、第三分公司向导班子成员及相关部分认真人加入。。。

（图文/韦欣、廖杏云、黄玲）