10月15日，，，公司2021年三季度事情总结会在礼堂召开。；＞刍嵫肮彻集团公司三季度事情总结会精神，，，总结公司第三季度事情情形，，，剖析保存问题和缺乏，，，安排四序度重点事情，，，以“奋战四序度，，，冲刺整年红”为主线，，，奋力冲刺整年目的，，，力争逾额完成各项年度目的使命。。公司董事长、党委书记覃振华，，，向导班子成员赖海标、廖立波、唐峰、阮仁胜、周善学、陶礼智、何勇，，，副调研员刘国江加入。；＞刍嵊勺芩纠怼⒌澄笔榧敲墒ひ嬷鞒。。

覃振华讲话

覃振华总结三季度主要事情情形与指标完成情形，，，指出保存的难题与问题，，，安排四序度重点事情。。他指出，，，第三季度，，，实现营业收入30.98亿元，，，同比增添28.40%；；实现利润总额3469.91万元，，，同比增添304%；；实现新签条约额54.53亿元，，，同比增添32.45%。。覃振华体现，，，在目今形势严肃的大情形下，，，公司各项主要经济指标同比增幅显着，，，准时完成季度目的使命，，，实现企业稳健生长，，，并荣获集团公司三季度“董事长特殊孝顺奖第二名”的好效果，，，这是集团公司的准确向导与公司全员配合起劲的效果。。覃振华代表公司董事会、向导班子对勠力同心攻坚克难的全体员工体现衷心的谢谢！

覃振华剖析三季度事情情形指出，，，公司全员上下一心拓市场、强治理、抓立异，，，实现了谋划规模有新突破、完善制度有新希望、质量创优有新收获、清收清欠有新效果、集采机制有新模式，，，取得了一定效果。。但还保存一些优质项目承接占比少、项目回款难、高素质人才紧缺等方面的问题急需攻克。。

覃振华体现，，，四序度难题和挑战仍在一连，，，使命重压力大，，，全员要围绕集团公司“转机制，，，调方式，，，抓立异，，，强治理，，，重实干”十五字事情目的，，，坚持定力，，，凝心聚力，，，共克时艰，，，全力奋战四序度，，，冲刺“整年红”。。为打好四序度冲刺业绩攻坚战，，，奋力争取逾额完成各项目的使命，，，覃振华对下一步事情提出七点要求：一是大力抓好生产治理，，，进一步冲刺年度业绩目的。。要紧盯集团公司下达的年度目的使命，，，周全进入冲刺攻坚、决战决胜的“战时状态”，，，进一步落实集团公司“3+1”项目治理机制，，，周全推行“围墙内”“围墙外”项目治理模式，，，确保各项步伐落实收效，，，同时要重视项目履约，，，树立准期履约就是节约本钱、就是盈利的看法，，，确保工程质量与建设进度；；各分公司要起劲推进已中标未开工项目早日开工，，，生产值。。二是大力抓好谋划事情，，，进一步施展优势抢占市场。。要增强市场开拓自动性，，，起劲掌握先机抢占区内市场，，，进一步开拓陕西、江西、湖北、山东、华东的市场，，，提高区外市场占有率；；要充分验展冶建特色优势，，，以优异的业绩优势与资质优势维护好高质量的客户源，，，走差别化竞争的蹊径，，，承揽更多的大型工业项目。。三是大力抓好风险防控，，，进一步推进企业稳固生长。。要高度重视各项风险提防，，，严酷落实“四不接”原则，，，从源头事情把控谋划风险；；要严防流动性风险，，，一连推进历史遗留大额债务的解决，，，周全梳理项目债权债务数据，，，盘活专户资金，，，充分公司流动资金；；要严防垫资施工风险，，，对不可凭证条约准时支付工程款的项目，，，要坚决歇工，，，决不可垫资施工；；要严防资金风险，，，一连推进“三个专班”事情落实，，，争取应收账款、；；航ㄏ钅颗袒睢⒖魉鹣钅恐卫碜ㄏ钍虑槿〉媒锥涡韵灾滦Ч；；要增强舆情风险防控，，，关于不实宣传，，，要实时处理，，，依法维权，，，同时增强正面宣传报道，，，树立企业优异形象。。四是大力抓好融资事情，，，进一步提高资金效益。。要立异融资模式，，，坚持以资金本钱崎岖为标准举行决议，，，开展多种渠道和形式的筹资，，，同时增强全历程资金治理，，，提高资金的使用效率；；构建优异的银企相助关系，，，争取享受利率下浮、免典质等优惠政策；；要坚持服务与效益相连系，，，为二级单位提供资金支持，，，同时起劲探索开拓新营业，，，充分使用资金优势与资源，，，做好金融服务；；加速与有关银行等金融机构对接，，，推进物资采购供应链金融营业，，，提升项目履约能力。。五是大力抓好清静质量，，，进一步推进项目创优。。要增强项目清静质量治理事情，，，层层压实责任，，，严酷落实第四序度清静生产质量综合大检查、“双重预防机制”等质量管控和清静生产治理各项制度，，，落实好质量清静检查和隐患整改等步伐，，，同时要全力准备好各项创优的申报和迎检，，，对申报项目举行创优策划，，，争取在申报质量与获奖数目上取得新的突破。。六是大力抓好科技人才，，，进一步增强企业生长后劲。。要强化科技立异应用，，，加大推广BIM手艺在项目的应用和生长，，，起劲撰写QC、工法、专利效果，，，推广先进履历；；要周全推进集团公司集中采购平台、清静巡检系统和智慧工地系统、公司劳务信息库软件的深化应用等，，，强化信息化治理，，，更好地服务生产谋划；；要一直完善薪酬结构系统，，，强化激励机制，，，树立正向激励的用人导向，，，引发员工做事创业激情，，，强化人才步队建设。。七是大力抓好党球王会作，，，进一步施展党建引领作用。。要把开展党史学习教育与现实事情相融合，，，一连深入开展党史学习教育，，，推动各项事情迈上新台阶；；要深入推进企业党建与生产谋划相融合，，，继续在施工生产、谋划治理、手艺立异中建设党建品牌，，，推进党球王会作立异生长；；要切实落实好“两个责任”，，，从严治党、从严治企，，，严酷遵守清廉从业划定，，，守底线、知敬畏，，，确保清洁做事、不失事，，，营造风清气正的做事创业情形。。

蒙胜益讲话

蒙胜益转达集团公司2021年三季度事情总结会聚会精神，，，并对贯彻落实聚会精神提出三点要求：一要深刻体会，，，贯彻落实。。各分（子）公司、各部分要认真体会精神，，，切实把头脑和行动统一到冲刺整年目的使命的决议安排上来，，，制订有用步伐，，，抓好落实，，，推动各项事情取得新效果。。二要继续作为，，，注重实干。。各分（子）公司和部分认真人要做好楷模，，，履职尽责，，，全力以赴开拓市场，，，承接更多优质项目，，，抓好治理提高效益，，，抓实抓细清静生产和项目建设，，，全力推进各项事情。。三要鼓足劲头，，，冲耀眼标。。要增强完成目的使命的信心和刻意，，，战胜畏难情绪，，，多为生长想步伐，，，不为难题找捏词，，，紧盯目的使命，，，真抓实干，，，以越发丰满的状态、越发扎实的行动、越发务实的作风，，，奋战四序度，，，力争逾额完玉成年目的使命。。

覃振华为获奖单位颁奖

蒙胜益为获奖单位颁奖

聚会现场

会上，，，赖海标宣读表扬文件，，，表扬荣获公司2021年前三季度业绩突出孝顺奖的6家分（子）公司：第六分公司获2021年前三季度业绩突出孝顺奖一等奖，，，桂南分公司、桂华分公司获2021年前三季度业绩突出孝顺奖二等奖，，，广东公司、第十分公司获2021年前三季度业绩突出孝顺奖三等奖，，，骏钢公司获2021年前三季度业绩突出孝顺奖特殊奖（延伸业)。。

周善学、陶礼智划分就各自分管事情作要求安排。。

获奖单位第六分公司、桂南分公司、桂华分公司代表作交流讲话。。

聚会设柳州主会场与广东视频分会场，，，公司总司理助理、副总经济师、总执法照料，，，各分（子）公司向导班子成员，，，总部各部分正副职治理职员加入聚会。。

（图文/办公室  黄庭芳）