5月18日，，，，，公司在礼堂举行2021年“项目司理大课堂”开班仪式暨第一期“项目司理大课堂”培训。。公司董事长、党委书记覃振华加入并讲话，，，，，公司党委副书记、纪委书记、工会主席赖海标主持。。

覃振华讲话

覃振华在讲话中指出，，，，，这是集团公司混改完整元年举行的第一期项目司理能力提升培训班，，，，，也是周全贯彻落实集团公司 2021 年岁情聚会精神的详细体现。。连系培训内容和公司高质量生长要求，，，，，覃振华提出四点要求：一是提高头脑站位，，，，，认真体会“大课堂”培训主要意义。。在新形式、新机缘、新挑战下，，，，，公司上下要以“转机制、调方式、抓立异、强治理、重实干”十五字事情目的为指导，，，，，深刻体会公司举行这次培训班的意义，，，，，集中精神聚焦项目治理的短板，，，，，切实提升治理水平，，，，，提高项目利润效益，，，，，推进企业高质量生长，，，，，提升企业竞争力。。二是起劲作为，，，，，全力以赴争创“五优项目部”。。要切实增强；；；；；泻驮鹑胃，，，，，充分熟悉“五优项目部”创球王会作对推动集团公司和公司高质量生长的主要意义，，，，，凭证集团公司相关要求，，，，，连系公司现实制订详细的“五优项目部”实验方案，，，，，推进项目司理优、承包模式优、质量清静优、本钱治理优以及支部建设优五个方面事情的走深走实。。三是继续实干，，，，，一直提升履职能力。。项目治理职员要一直增强学习，，，，，在头脑意识、职业品德、专业水一律方面练就过硬本事，，，，，提高综合素质，，，，，提升履职能力。。四是学用连系，，，，，确保培训取得实效。。要珍惜培训时机，，，，，用好用活培训平台，，，，，通过学习优异项目司理的先进治理履历及治理头脑模式来提高事情中解决问题的能力，，，，，一直提升公司项目治理水平。。

聚会现场

开班仪式上，，，，，公司人力资源部总结了近两年的项目司理培训情形，，，，，公司纪检监察室组织参培职员学习集团公司《员工清廉从业若干划定》中的“十四条严禁”，，，，，公司生产治理部转达了公司项目治理情形。。

据悉，，，，，第一期“项目司理大课堂”为期一天，，，，，培训内容涵盖寓目警示教育片《欲望的深渊》、学习项目司理治理课程《EPC项目商务？？？？？榕嘌怠贰断钅恐柿渴忠罩卫碛氪从排嘌怠贰⑾钅克纠碜髦魈馕断钅恐卫碇猩涛癖厩芸匾恪贰妒忠兆椭卫淼谋囟ㄐ浴返穆睦窒。。

分公司主管生产、质量手艺、清静副总司理（副司理）、各分公司项目司理、项目手艺认真人、项目副司理等项目治理职员共186人加入培训。。

（文/人力资源部 谢丹;图/办公室 赵智贤）