3月14日，，，，，公司党委副书记、纪委书记、工会主席赖海标到桂南分公司承建的祥云山河悦项目开展2021年第一季度清静生产质量综合大检查。。

检查现场

赖海标深入项目现。。，，，，认真审查项目清静生产及节后复工等情形，，，，，详细相识项目施工进度、本钱管控等情形，，，，，并查阅了清静生产、施工质量等方面的资料。。

聚会现场

反馈会上，，，，，赖海标认真听取了检查反。。，，，，对项目建设取得的效果给予充分肯定。。就下一步事情，，，，，赖海标提出四点要求：一是加速施工进度，，，，，奋力冲刺一季度。。项目部要严酷落实集团公司“转机制，，，，，调方式，，，，，抓立异，，，，，强治理，，，，，重实干”十五字事情目的，，，，，严酷落实验工妄想，，，，，增强与业主、监理等相关单位的相同协调，，，，，全心施工，，，，，确保项目建设高效推进，，，，，为公司完成一季度各项指标做孝顺。。二是抓好文明施工，，，，，确保清静生产。。项目部要严酷落实清静生产责任制，，，，，认真落实集团公司清静生产“九项步伐”，，，，，增强现场文明施工治理，，，，，时刻绷紧清静生产、文明施工这根弦，，，，，增强清静意识，，，，，始终坚持苏醒头脑，，，，，抓实抓细抓好清静生产事情，，，，，杜绝清静事故的爆发。。三是增强质量控制，，，，，打造精品工程。。项目部要增强工程质量历程管控，，，，，强化质量审核，，，，，致力于打造精品工程。。要发挥工匠精神，，，，，把项目质量放首位，，，，，突出项目建设亮点，，，，，打造样板工程，，，，，树立公司优异的品牌形象，，，，，助推公司高质量生长。。四是增强本钱控制，，，，，提升盈利能力。。项目部要严酷执行集团公司“3＋1”项目治理机制，，，，，增强项目资金治理和商务治理，，，，，增强本钱管控，，，，，规范使用项目资金，，，，，做到细腻化治理，，，，，实现开源节约，，，，，降本增效，，，，，为公司高质量生长做出更大的孝顺。。

公司清静羁系部、质量手艺部、生产治理部相关认真人，，，，，桂南分公司相关认真人及项目部治理职员加入检查事情。。

（图文/桂南分公司  韩欢凯）