12月10日上午，，，，，，公司董事长、党委书记覃振华到鱼峰水泥技改项目调研指导，，，，，，协调解决项目建设中遇到的难题和问题，，，，，，统筹各方实力加速推进项目建设。。。。。

调研现场

覃振华深入项目施工现场，，，，，，实地审查项目建设进度、质量管控和清静治理等情形，，，，，，重点听取了项目完成产值、本钱管控、清静质量治理、劳务治理等方面的事情汇报，，，，，，对项目建设取得的阶段性效果及第六分公司近期事情体现充分肯定。。。。。覃振华指出，，，，，，鱼峰水泥技改项目中标总价近8亿元，，，，，，是广西壮族自治区工业和信息化厅批准实验的重大工业技改项目，，，，，，公司一直以来高度重视项目的建设情形，，，，，，项目部全体治理职员必需明确其中的主要意义和深远影响，，，，，，全力以赴保质保量完成项目建设，，，，，，给业主交上一份知足的答卷。。。。。

覃振华就项目部“冲刺四序度”和下一步事情提出五点要求：一要科学治理。。。。。各参建单位要通力相助，，，，，，增强全局意识，，，，，，凝心聚力，，，，，，倒排工期，，，，，，周密组织，，，，，，增强责任感和紧迫感，，，，，，以“争分夺秒抢节点，，，，，，攻坚克难赶进度”之势，，，，，，一直掀起新的施工生产热潮。。。。。二要确保清静。。。。。要树立绿色、科学、可一连的清静生长观，，，，，，严酷执行“管生产必需管清静”的理念，，，，，，真正做到全员加入清静监视治理，，，，，，营造“人人懂清静、人人管清静、人人重清静”的气氛，，，，，，构建优异的企业清静文化情形。。。。。三要严把质量。。。。。注重细节把控，，，，，，严把质量关，，，，，，瞄准国家级大奖，，，，，，做好创优前期策划，，，，，，优化施工方案，，，，，，以标准化作业确保工程一次成优，，，，，，并做好全历程管控，，，，，，落实好责任制度，，，，，，增强细腻化治理，，，，，，突出项目亮点，，，，，，把项目打造成为精品工程、标杆工程。。。。。四要控好本钱。。。。。要高度重视商务治理和本钱管控，，，，，，切实提高本钱管控意识，，，，，，实时完善历程资料及种种签证，，，，，，并做好签证资料、历程资料的网络和治理，，，，，，确保项目出品牌、出效益。。。。。五要做好宣传。。。。。要紧紧围绕生产谋划中心开展新闻宣传事情，，，，，，服务公司生长阵势，，，，，，为公司讲好“冶建故事”，，，，，，擦亮冶建“金字招牌”，，，，，，助推企业实现高质量生长。。。。。

覃振华强调，，，，，，项目部要以决战决胜的姿态和信心，，，，，，一连发挥“5+2”“白加黑”一连作战的精神，，，，，，攻坚克难，，，，，，高昂作为，，，，，，千方百计地完成四序度既定的目的使命，，，，，，周全打响2020年最后一个月的业绩攻坚战和收官之战。。。。。

公司总部相关部分认真人，，，，，，第六分公司、坤平公司相关认真人及项目部相关职员加入。。。。。

（图文/第六分公司  杨广宇）