12月4日上午，，公司在礼堂召开关于球王会公司两个负面清单宣贯会，，公司向导班子成员覃振华、蒙胜益、赖海标、廖立波、唐峰、阮仁胜、周善学、何勇，，代财务总监李芝霞，，副调研员刘国江加入
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蒙胜益讲话

会上，，蒙胜益就怎样贯彻落实集团公司两个负面清单及下一步事情提出六点要求：一是增强治理，，策划在前妄想先行
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。要自动顺应集团公司两个负面清单，，认真贯彻落实负面清单的相关要求，，公司各部分及各分公司、项目部都要做好各项治理事情，，推动公司高质量生长
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。二是强化执行力，，进一步提高事情效率
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。要使用大数据等信息化手艺进一步完善治理制度，，简化优化审批流程及事情流程，，在风险可控的条件下进一步明晰权责，，强化治理职员的执行力和事情效率
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。三是提高能力建设，，顺应新体制新机制
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。要通过培训等形式逐步提高公司治理职员的治理能力，，顺应集团公司混改后的新体制新机制，，落实集团公司的各项事情安排
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。四是增强项目治理，，抓好项目建设事情
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。要通过项目治理系统、PM系统等手艺增强对项目的治理事情，，有用抓好项目建设事情，，争取打造更多优质精品工程，，进一步打响公司品牌
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。五是打造企业清静文化，，构建平安冶建
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。要实验“一岗双责”，，做到岗位清晰、职责明确，，进一步落实清静责任，，提高清静治理职员待遇，，流通提升渠道，，周全提高公司清静水平
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。六是做好维稳事情，，确保公司稳固生长
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。要抓好岁末年头维稳事情，，继续做好风险隐患排查事情，，确保各项事情平稳有序开展
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赖海标讲话

赖海标转达了集团公司相关企业纪委书记事情聚会精神及绿地大基建集团执行总裁、集团公司董事长、党委书记金宁运在集团公司相关企业纪委书记事情会上的讲话精神
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。他强调要凭证集团公司负面清单的有关要求做好公司印章集中治理事情，，简化流程提高事情效率，，抓好生产谋划事情
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聚会现场

会上，，企业生长部转达了集团公司两个负面清单的相关问题网络情形，，总部各部分针对问题列表举行了逐项解答
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公司总司理助理、副总经济师、总执法照料，，总部各部分主要认真人，，各分（子）公司司理、副司理、清静总监加入聚会
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（图文/办公室  赵智贤）