桂海分公司清静总监邹锋，，，，
，2006年进公司，，，，
，多年扎根项目，，，，
，实干继续，，，，
，以身作则，，，，
，以强盛的责任心与精彩的事情能力先后荣获“公司2019年度清静生产先进个人”“2020年度优异共产党员”等声誉称呼。。

桂海分公司清静总监邹锋

抓清静生产有要领

“清静是企业生长的基。。，，，
，是企业效益的第一包管。。”邹锋把清静生产事情看成项目建设重中之重来抓，，，，
，全身心投入其中，，，，
，坚守岗位、兢兢业业，，，，
，抓清静、促生产、保效益。。

邹锋坚守一线，，，，
，引领项目部认真贯彻落实清静生产的执法、政策、规则及公司相关规章制度，，，，
，营造清静生产优异情形。。他向导项目部全体职员严酷执行巡查制度，，，，
，一直查找项目保存问题，，，，
，并针对查找出的问题为相关事情职员“上课”，，，，
，深入剖析问题原因，，，，
，普及问题保存的隐患效果，，，，
，教授解决问题的要领，，，，
，并要求各人在脑海里建设“错题本”，，，，
，面临问题要举一反三，，，，
，迅速落实整改，，，，
，确保问题不扩大、不重复，，，，
，真正做到清静生产“零”事故。。

邹锋在检查项目电箱

 “工地上每个人都必需严酷遵守清静红线。。”邹锋说，，，，
，清静生产人人有责。。

为一直增强每个人的清静生产事情能力，，，，
，邹锋起劲组织开展清静培训，，，，
，培训内容涉及危险源识别、岗位清静操作规程、消防清静、应急治理等，，，，
，并不准时抽查员工学习掌握情形，，，，
，让员工学有所获。。

邹锋组织项目员工学习“清静生产月”文件精神

2019年12月，，，，
，邹锋除认真分公司清静生产外，，，，
，同时担当东兴市三馆两中心项目司理。。2020年疫情袭来，，，，
，该项目建设遇见极大的挑战，，，，
，为了包管项目的施工进度，，，，
，邹锋向导项目职员发挥“白加黑”“5+2”赶工精神，，，，
，坚守现。。，，，
，同心协力，，，，
，争分夺秒赶进度，，，，
，并针对项目“点多面杂”的特点，，，，
，通过动态调解作业妄想、优化配相助业步队结构等方式，，，，
，“抢”回了该项目的施工进度。。

排查隐患有步伐

“清静生产治理事情要贯串项目建设全历程。。”邹锋时刻紧绷清静生产之绳，，，，
，全方位抓严抓实抓细清静生产。。

邹锋带动举行清静监视检查，，，，
，查找项目清静隐患，，，，
，治理清静生产通病。。在检查生产设施时，，，，
，他接纳看、问、闻、听、摸等方式对项目举行全方位“问诊”，，，，
，并接纳专业仪器对项目举行更详尽的检查，，，，
，确保检查效果精准、生产设施清静。。在检查中，，，，
，他不但要检查生产设施、生产操控程序等是否清静可靠，，，，
，还要对作业职员的头脑状态、身体状态等举行检查，，，，
，判断他们是否能清静开展施事情业，，，，
，绝不让作业职员带着隐患作业。。事情中，，，，
，邹锋以身作则，，，，
，不放过任何一个清静隐患，，，，
，包管每一个建设环节清静可靠、每一项施事情业都能顺遂举行。。

邹锋在项目检查

作为一名党员干部，，，，
，邹锋坚定理想信心，，，，
，时刻以党员标准严酷要求自己，，，，
，起劲作为、率先垂范，，，，
，在事情岗位中施展了先锋模范作用，，，，
，为员工树立了优异的模范。。

（图文/桂海分公司 麻莉）